Публикации в СМИ о компании

6 июня Досуг в Южно-Сахалинске  газета "Советский Сахалин"
А "повременка" все равно будет...

29 марта Досуг в Южно-Сахалинске  газета "Южно-Сахалинск"
Телефонный вопрос волнует всех

28 февраля Досуг в Южно-Сахалинске "АиФ-Сахалин Курилы"
"Еще раз о повременке - интервью коммерческого директора ОАО "Сахалинсвязь" Татьяны Надсадиной"

23 января 2002г. "Губернские ведомости"
"Выгоду покажет время"

А "повременка" все равно будет...
В конце прошлой недели состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "Сахалинсвязь". Как известно, основными акционерами главной телекоммуникационной компании области являются московское ОАО "Связьинвест" и британская корпорация "Кэйбл энд Вайалис" - они-то и определяют всю ее политику. Политика же эта такова - в ближайшее время ОАО "Сахалинсвязь" окончательно утратит самостоятельность и станет филиалом единой телекоммуникационной компании ОАО "Дальсвязь" (место базирования - Владивосток). Как сообщил исполнительный директор ОАО "Связьинвест" И. Заболотный, до октября - ноября будут произведены эмиссия акций "Дальсвязи", обмен их на акции региональных компаний и окончательное объединение последних. Что ждет в этом случае Сахалинскую область, куда пойдут налоги (и немалые) от "Сахалинсвязи", как будут перераспределены инвестиционные потоки? Короче говоря, останется ли нам хоть что-нибудь или все уйдет в "центр"? По словам И. Заболотного, оснований для тревоги нет. Схема уплаты налогов будет прежней - что оставалось территории, то и останется. Инвестиционные потоки внутри "Дальсвязи", конечно же, будут перестроены, но Сахалин в проигрыше не останется, ибо с развитием промышленного освоения шельфа с областью работать все интереснее. И развивать здесь телекоммуникации все выгоднее. Уже сейчас по удельным показателям (в частности, доходам от услуг на душу населения) "Сахалинсвязь" лидирует на Дальнем Востоке. Так что дальнейший прогресс нашему будущему филиалу обеспечен. Но шельф шельфом, а как быть с сахалино-курильской глубинкой, которая остается в стороне от грандиозных проектов? Имеющееся там коммуникационное оборудование обрекает население на существование в прошлом, доинформационном веке. Если там нет платежеспособного спроса, то не будет и модернизации? Отнюдь. Как заявил генеральный директор "Сахалинсвязи" А. Мазунин, телефонные станции образца 1953 года менять все равно придется. Уже установлено оборудование цифровой связи в Ногликском, Южно-Курильском и Невельском районах. Постепенно (но не сразу) появится оно и в других районах. В текущем же году и в начале 2003 г. основная модернизация будет проходить в областном центре, где завершится ликвидация аналоговой АТС-3. Однако новое оборудование принесет с собой и новую систему оплаты. Эксперимент с "повременкой", проводимый на предприятиях и в организациях Южно-Сахалинска, вскоре перестанет быть таковым, и новшество распространится сначала на население областного центра, а затем, похоже, и всей области. Во всяком случае, по словам И. Заболотного, "Связьинвест" - сторонник "повременки" и рано или поздно введет ее повсеместно.
В. Горбунов
газета "Советский Сахалин"
06.06.2002

газета "Южно-Сахалинск"
29 марта Досуг в Южно-Сахалинске 

Телефонный вопрос волнует всех

Что и говорить, к ОАО "Сахалинсвязь" в последнее время у многих клиентов появилось немало вопросов. В первую очередь, это касается введения нового вида оплаты за переговоры на местных телефонных линиях для предприятий и частных предпринимателей - так называемой повременки. И, конечно же, немало претензий к качеству предоставляемых услуг. С великим трудом в последнее время можно дозвониться на "09", а в вечернее время на телефоны, начинающиеся с цифр "74". На прошедшей недавно пресс-конференции журналисты пообщались с генеральным директором предприятия А.П. Мазуниным, коммерческим директором Т.В. Надсадиной, а также с начальником отдела связи областного управления транспорта и связи С.А. Ларионовым и начальником городского объединенного узла электросвязи В.А. Калюжным. Были приведены разные цифры, из которых журналисты узнали много интересного. Так, выручка компании за прошлый год возросла по сравнению с предыдущим на 22 процента. Почти настолько же выросла сумма доходов от основной деятельности. Увеличился общий объем капитальных вложений, а основными объектами инвестиций были местные телефонные станции. Большие средства вложены в ремонт оборудования, каналов связи, модернизацию сервисных пунктов. Количество абонентов компании по всей области увеличилось с 117673 до 122827 номеров. А в Южно-Сахалинске введено в строй 5000 новых цифровых номеров. Были расширены АТС в Корсакове, Шахтерске, Макарове, Невельске, Ногликах, Зональном. Доля цифровых АТС в области составляет ныне почти 45 процентов от общей емкости телефонной сети. Увеличивается объем продаж услуг пейджинговой связи. Количество абонентов достигло более двух с половиной тысяч. В конце прошедшей осени сахалинцам была предложена новая услуга - открыта видеокабина для междугородних переговоров более чем с 70 городами России. Ею воспользовались около 200 абонентов. На этот год бизнес-план уже сверстан. Предполагается ввести в эксплуатацию 9000 тысяч номеров, в том числе 6500 в Южно-Сахалинске, остальные в Корсакове, Невельске, Южно-Курильске и Ногликах. Всего же в развитие средств связи планируется вложить более 65 миллионов рублей. Но это - при условии стопроцентных платежей за услуги, предоставляемые "Сахалинсвязью", подчеркивают ее руководители. Сейчас дела с этим обстоят, мягко говоря, неважно. Вся прибыль, которую имеет предприятие, только нарисована на бумаге, фактически денег нет. Огромная дебиторская задолженность - самая большая проблема. Пока она не решится, все также будет медленно продвигаться очередь на установку телефонов, не доставать средств для закупки нового оборудования и т. д. Были названы самые злостные неплательщики, из чьих долгов и сложилась дебиторская задолженность в сумме 130 миллионов рублей. Один из них - государство, которое не компенсирует льготы, определенные федеральными законами некоторым категориям абонентов (40 миллионов), недисциплинированные абоненты, финансируемые из федерального бюджета (37 миллионов), почти все силовые структуры, из гражданских - "Гидромет". Но если б существовала номинация на самого недобросовестного абонента, в ней, бесспорно, стали бы первыми средства массовой информации (20 миллионов), а более половины этого долга "висит" на ВГТРК. Имеется задолженность и у муниципальных образований. Зато находит ОАО "Сахалинсвязь" общий язык с областным бюджетом. Предприятие взимает долги в основном через суд. Однако применять такие жесткие меры, как отключение неплательщиков, не намерено - ведь, по мнению руководителей "Сахалинсвязи", от этого пострадает в первую очередь население, которое ни в чем не виновато. Подведены первые итоги повременки, введенной с 1 февраля в областном центре. Как и прогнозировали связисты, доходы акционерного общества от предоставления услуг местной связи снизились, но вопреки ожиданиям, незначительно. По данным специалистов, за первый месяц 59 процентов предприятий уложились в прежний объем абонентской платы (170 рублей). Из них почти 40 процентов сократили расходы на местную связь на 25-30 процентов (то есть их затраты не превысили 140 рублей на одну линию). Причем большинство - это бюджетные организации. Увеличилась плата у 34 процентов предприятий, и только у 5 процентов в феврале она возросла более чем в два раза. Максимальную плату внесли 2 предприятия - она возросла у них в 6 раз! Что же касается введения повременки для домашних телефонов, то, заявили специалисты, если это произойдет, то не ранее января 2003 года. Как уже было сказано, не остались без внимания присутствующих на пресс-конференции и вопросы качества услуг, предоставляемых ОАО "Сахалинсвязь". В частности, объяснены причины, по которым стало проблематично дозвониться на справку. За прошедший год в городе в общей сложности появилось 8 тысяч новых абонентов, и все они, естественно, испытывают потребность в той или иной информации. Кроме того, в связи с реконструкцией местной телефонной сети в конце года произошло переключение 3000 абонентов с АТС "42" на "73". И, наконец, за последние два месяца 700 абонентов переключены с АТС "3" на современную цифровую станцию. Сейчас, заверили специалисты, принимаются меры для снижения нагрузки на справочную службу. Увеличилось число телефонисток, работающих на "09", теперь их не четыре, как раньше, а семь. Изменен их режим работы: в периоды наибольших нагрузок на линию - в часы пик - операторов в смене работает больше. Такие меры позволили ускорить выдачу справок. Между прочим, интересные цифры: в среднем абонент получает необходимую информацию за 12 секунд, в январе телефонистки "09" выдали 165 тысяч справок, в феврале почти столько же.
Валентина Мигашко

"Сахалин Курилы" - региональное приложение
к газете "Аргументы и факты"
28 февраля 2002г.

"Еще раз о повременке"

С 1 февраля для предприятий в Южно-Сахалинске начала действовать повременная системы оплаты за телефонные разговоры на местных линиях связи. В бюллетенях "голосовой почты"(тел.72-09-99), где фиксируются замечания, вопросы, предложения абонентов "Сахалинсвязи", я нашла лишь один резко "ругательный" отзыв, один восторженный, остальные просят дать те или иные разъяснения. Так что шумит по этому поводу у нас в основном только пресса. Но неясностей, действительно, еще масса, для прояснения которых я встретилась с коммерческим директором ОАО "Сахалинсвязь" Татьяной НАДСАДИНОЙ.

- Татьяна Васильевна, что укрепило "Сахалинсвязь" в решении перейти на повременку?
- В конце 2000 года правительство РФ утвердило разработанную Министерством связи "концепцию развития рынка телекоммуникаций России до 2010 года". Концепция определила основные направления развития отрасли, главная роль в реализации которых отводится предприятиям связи холдинга "Связьинвест". Внедрение повременного учета местных соединений касается выполнения задач по совершенствованию тарифной политики. В настоящее время 10 процентов от всех сетей региональных операторов связи переведены на повременный учет. К концу 2002 года - таких будет 60 процентов, и сто - к концу 2003 года. На это направлена концепция.
- Хорошо, а "наверху" чем мотивировали подобный ход?
- Совершенствование тарифной политики- одна из важнейших задач в области телекоммуникациий. Тарифы на услуги местной связи регулируются государством. В основу регулирования положен принцип перекрестного субсидирования. То есть услуги убыточной местной связи погашаются доходными услугами междугородной и международной связи. Такой подход привел к установлению для пользователей высоких тарифов на услуги междугородной и международной связи, отсутствию экономических стимулов по развитию местных телефонных сетей, к сведению на нет любых усилий по поддержанию доходности и эффективности работы оператора.
- Что же предлагает новая концепция?
- Довести все убыточные услуги до уровня себестоимости и обеспечить минимально необходимый размер прибыли для развития. Как это сделать с услугами местной связи? Можно в несколько (!) раз поднять существующую абонентскую плату (нам, кстати, было бы это проще и дешевле) для всех абонентов и получить гарантированные доходы. Однако федеральные органы власти в лице Министерства по антимонопольной политике и Минсвязи России посчитали более социально справедливым переход от абонентской системы оплаты к повременному учету стоимости местных звонков.
- Что это даст?
Во первых- это позволит дифференцировать оплату пользователям в зависимости от фактического объема потребления услуг и довести доходы от местной связи до уровня себестоимости без ущемления прав абонента.
Во вторых- и это главное- позволит разгрузить местные телефонные сети и повысить качество предоставляемых услуг.
В третьих- даст экономический стимул для развития местных сетей
Хотя сегодня для нас было бы гораздо выгоднее и проще повысить абонплату для организаций, которая нами не повышалась 6 лет(!),и является самой низкой (170 руб.) в Дальневосточном регионе. Для сравнения: на Камчатке-220, в Хабаровске-250, даже в Благовещенске-200. С введением повременки в связи с тем, что часть абонентов перестает много говорить (экономит!) и снижается трафик, первые полгода мы ожидаем потерю доходов…
- Но как же может предприятие сознательно идти на такие меры по перестройке работы, которые принесут убытки?
- Объясню. Снижение доходов - явление временное. Главное, сначала разгрузятся телефонные сети, значит, улучшится качество связи. А затем мы будем стимулировать местный трафик. Мы будем финансово заинтересованы, чтобы каждый звонок абонента не был "потерян" по причине "перегрузки направления".
Повременка позволит не сразу, а постепенно, в течение нескольких лет увеличить и довести до себестоимости доходы от местной телефонной связи. Сегодня для этого нет никакой возможности, поскольку нет никаких экономических рычагов, способствующих развитию местных линий.
А завтра предприятие связи будет заинтересовано в том, чтобы его клиенты никогда не услышали: "Перегрузка направления", потому что отказы от разговоров - это потеря доходов. Мы будем строить дополнительные линии, внедрять различные методы для стимулирования трафика.
- Какие, например?
- Разные. Применять более низкие тарифы в вечерние и ночные часы, вводить скидки для "разговорчивых", и т. д. Кроме того, прекращение перекрестного субсидирования позволит не только не повышать тарифы на услуги междугородной и международной связи, но и начать их снижение. Значит, в выигрыше будет абонент, который сможет больше разговаривать.
Опыт других регионов свидетельствует, что через 10-12 месяцев после введения повременки, местный трафик начинает расти, обеспечивая рост доходов.
Значит, говорить, что связисты сознательно идут на убытки, неверно. На временные - да. Но работаем-то на перспективу.
- А что все это даст организациям?
-    Прежде всего, возможность контролировать расходы на связь, платить за реально потребляемые услуги. Организации получают реальную возможность искать пути снижения своих затрат, сократить число непроизводительных звонков. Те, кто потребляют мало, больше не будут оплачивать телефонную активность других абонентов.
- Рынок диктует свои условия?
- Да. Никто же не предлагает купить для предприятия один билет на самолет и летать по нему целый месяц. Или платить за электричество вне зависимости от интенсивности его использования. В СМИ маленький рекламный блок стоит больше, чем наши услуги в месяц! И за размещение рекламы надо платить каждый раз по фактически занимаемой площади.
- Татьяна Васильена, давайте хотя бы коротко остановимся на моментах, на которых заостряют внимание ваши оппоненты. Например, говорят, что повременка станет фактором повышения цен на ее продукцию. Что цены в области поползут вверх, отбрасывая за черту бедности огромную часть населения Сахалина и Курил…
- Опыт других регионов России говорит: повременная тарификация не является фактором повышения цен. В расходах предприятий затраты на местную связь составляют менее 1%, поэтому цены не могут расти в результате перехода на иную систему тарификации местных телефонных соединений. А ведь тарифы в иных районах весьма значительны. Например, в Перми постоянная составляющая - 112 рублей в месяц, переменная - 14 копеек в минуту, В Мурманске соответственно 150 и 10, в Пскове 140 и 10 и т.д. Как видите, наши тарифы намного ниже. Но и в этих регионах никаких социальных потрясений и скачков инфляции от введения повременки не наблюдалось.
- Говорят: почему бы при повременке на бесплатное время разговоров не ввести лимит?
- Лимитная система- более выгодная для операторов связи, но менее выгодна абонентам.Почему? Ведь на самом-то деле количество бесплатных разговоров вовсе не бесплатные. Они включаются в стоимость абонентской платы. То есть тогда постоянная составляющая у нас была бы не 103, а 140 рублей. И даже если бы вы не разговаривали совсем, заплатили бы полную абонплату. Стоимость минуты тоже была бы выше. То есть фактически пользование телефоном обошлось бы дороже. Так, в Новокузнецке лимит неоплачиваемого трафика 330 минут в месяц, в итоге постоянная составляющая - 140 рублей, переменная - 40 копеек в минуту, что в 4 раза выше, чем у нас.
- Говорят, обижаете интернетчиков.
- Для организаций, использующих выделенное подключение к Интернет никаких изменений не произойдет, а вот пользователям коммутируемого доступа действительно теперь придется оплачивать местный трафик. Однако с введением повременки мы снизили тарифы по доступу к Интернет и тариф за местное соединение включили в тариф Интернет. Таким образом повышение стоимости услуг Интернет для пользователей ОАО "Сахалинсвязь" не произошло. Получается, что мы не обижаем интернетчиков, а стараемся учитывать их интересы. Уверена, что и другие Интернет-провайдеры имеют запас "прочности" для снижения своих тарифов.
- Говорят, что другие операторы и вы находитесь в неравных условиях.
- Уж это точно. Нашей компании как монополисту достались все "неравные" условия: государственное ценовое регулирование, убыточность социально-значимых услуг (сельская связь, телеграфная связь, проводное вещание), обслуживание льготных категорий абонентов( 40 000 человек), финансирование по которым незначительно или практически отсутствует. Долги бюджетных организаций тоже впечатляют. Услуги же Интернет рентабельны. Начальные затраты компании, решившей стать оператором в области Интернет-услуг составляют несколько тысяч долларов: купил сервер, установил его, подключил к нему телефонные линии и получай доходы от абонентов сети общего пользования, построенной… монополистом, затраты на поддержание, расширение, развитие и модернизацию которой лежат на нашей компании и исчисляются миллионами долларов. Поэтому только в Южно-Сахалинске интернет-провайдеров -11, а операторов, желающих как и "Сахалинсвязь" развивать село или связь с Курилами, нет. Мы готовы предоставить всем Интернет-провайдерам равную с нами возможность оплачивать самостоятельно звонки их клиентов.
- Говорят, что связисты пытаются любой ценой сохранить монополию, так как она дает колоссальные прибыли. Что и без повременки можно было бы найти деньги на модернизацию, так как "Сахалинсвязь" входит в число крупнейших предприятий России по капитализации.
- Нам досталось государственное наследство - старое, изношенное оборудование. И только акционирование, покупка иностранными инвесторами (Кэйбл энд Уайлес) 20 % доли еще "Сахалинэлектросвязи" за 10,5 миллионов долларов позволило в 1995-1996 гг. установить современные цифровые станции. Благодаря инвестору сегодня доля цифровых АТС ОАО "Сахалинсвязь"-40% по области. Конечно, нам приятно, что по показателю капитализации журналом "Эксперт" мы внесены в список крупнейших предприятий России. И очень грустно. Потому что капитализация всей нашей компании 7 млн.долларов. Компания не является инвестиционно привлекательной. Наш инвестор, если решит продать свой пакет акций, не сможет вернуть и третью часть своих вложений. Что касается "сверхприбылей", то 2001 год мы закончили с рентабельностью по балансовой прибыли-3%. Очень сомневаюсь, что хотя бы у одного альтернативного оператора рентабельность ниже.
- Говорят, связисты могут залезть в компьютер и запрограммировать его так, чтобы он показывал лишнее время разговора абонентов. Для тех, кто не силен в информационных технологиях, объясните: действительно такое возможно?
- Сбор и обработка информации-это не просто компьютер, а сложный сертифицированный аппаратно-программный комплекс. Вся первичная информация хранится на АТС в "машинном" формате, на специальных носителях (на аналоговых станциях-это магнитные ленты). И любая незаконная махинация (ведь именно в этом - не больше не меньше - нас подозревает одна из местных газет) легко проверяемы Госсвязьнадзором и любыми другими контролирующими организациями. И если бы таковые нарушения существовали, компания лишилась бы лицензии, выплатила бы огромные штрафы и понесла бы убытки. Почему-то не возникает вопрос, что мы можем "запрограмировать" компьютер при учете междугородных переговоров.
В связи с вашим последним вопросом хотелось бы добавить, что корреспондентам некоторых СМИ неплохо бы, прежде чем писать о повременке, поговорить для начала с нами, специалистами. А не пользоваться непроверенной информацией, взятой пусть даже из интернета у своих же коллег-журналистов.
Ольга Сергеева

"Губернские ведомости"
№15 от 23.01.2002

Выгоду покажет время
Мы уже рассказывали о том, что с февраля в Южно-Сахалинске для предприятий и частных предпринимателей будет действовать повременная система оплаты за телефонные разговоры на местной линии связи. У многих читателей нашей газеты возникли резонные вопросы. И один из главных - что показал опыт других регионов, где повременка уже действует.
Как сообщили специалисты ОАО "Сахалинсвязь", предприятие не открывает Америки, а идет по вполне проторенному пути. Ведь впервые такая система оплаты в стране была опробована еще несколько лет назад. Сейчас она успешно работает во многих населенных пунктах России, причем в большинстве из них для населения.
Свою
эффективность повременка показала в Кемерово, Воронеже, Новгородской, Ярославской, Московской, Псковской областях и т. д. Ну а там, где она еще не внедрена, больше всего боятся, пожалуй, роста расходов организаций и граждан на оплату услуг связи. Однако практика опровергает эти опасения.
Например, в Мордовии повременка действует уже семь лет. И не привела ни к росту социальной напряженности, ни к ущемлению малоимущих абонентов, а, наоборот, позволила учреждениям, организациям и гражданам следить за своими затратами на связь. Резко против этого новшества выступили коммерсанты. Это понятно - ведь многие из них используют телефон по 22 часа в сутки, причем главным образом в коммерческих целях.
В Южно-Сахалинске тоже существует такая проблема. Один и тот же тариф (абонентская плата) для бабушки-пенсионерки и бизнес мена и у нас привел к неконтролируемому увеличению количества и длительности телефонных разговоров. Бизнесмены по телефону "торгуют", рекламируют свой товар, совершают сделки и т. д. Вот эта-то часть клиентов, по словам специалистов "Сахалинсвяз.и", и пострадает больше всех материально после введения повременки. Среднестатистическому же потребителю услуг связи подобное вовсе не грозит.
Характерный пример: в той же Мордовии после введения новой системы оплаты средняя дневная нагрузка на один телефон, вопреки ожиданиям, не уменьшилась, а даже возросла на одну треть. То же самое в Кемерово, Челябинске, в других городах.
В Воронежской области для начала (а было это шесть лет назад) ввели систему повременного учета связи в самом привлекательном в финансовом плане городе - Нововоронеже. Но очень скоро она показала свою эффективность, после чего была внедрена и в самом Воронеже. Люди быстро поняли, что выгоднее перейти на повременку, чем пользоваться услугами связи в условиях постоянного повышения тарифов. Ведь в отличие от абонентской платы, которая одинакова для всех: и для небогатых бюджетных организаций, и для состоятельных фирм, повременная система позволяет экономить средства первым и жить на широкую ногу, если у них есть такая возможность, вторым.
Кстати, оппонентами повременки чаще всего выступают те, кто не попробовал ее на практике. Но вот в Новокузнецке произошел такой случай. Когда по техническим причинам одну их старых АТС хотели оставить на постоянном тарифе, большая группа абонентов стала возмущаться и жаловаться, требуя равноправного к себе отношения - перевода и их телефонных номеров на новый метод оплаты.
Многие специалисты прямо заявляют, что если повсеместно не ввести повременку сегодня, то вскоре качество связи станет намного хуже. Кроме того, и очереди на телефоны увеличатся, и работать будут лишь старые станции, возрастет аварийность, а о современных технологиях - Интернете, сетях передачи данных - и вовсе придется забыть.
Сахалинские связисты полностью разделяют это мнение. В частности, в областном центре телефонные сети зачастую буквально зашкаливает. Из-за колоссальной их перегрузки в последние годы заметно ухудшилось качество связи, появляются шумы, плохая слышимость. Наверное, все южносахалинцы ощутили это на себе, поскольку частенько в адрес ОАО "Сахалинсвязь" звучат замечания - компания не может обеспечить своим клиентам нормальное, надежное общение по телефону. Претензии, замечания в адрес фирмы справедливы. Но ведь для расширения линий связи необходимы крупные капитальные вложения, которых у акционерного общества попросту нет.
Между тем в населенных пунктах, где уже перешли на контролируемую систему оплаты за местные разговоры, разгрузить сети удалось. И это при том, что организации и население не остались в обиде. При проведении опроса в таком крупном городе, как Нижний Новгород, выяснилось, что 80% абонентов довольны, что они перешли на повременку. В Перми также 80% льготников-пенсионеров заявили о своем желании перейти на новую систему оплаты.
В Южно-Сахалинске, по наблюдениям специалистов ОАО "Сахалинсвязь", руководители предприятий не высказывают особых волнений по поводу нововведения. На телефоне автоответчике (так называемой голосовой почте, установленной специально для того, чтобы давать ответы на вопросы, выяснять мнения руководителей организаций по поводу введения повременки) очень немного возмущенных откликов. .Все клиенты (а их около 9 тысяч) еще два месяца назад получили пробный счет. По нему можно определить, сколько придется им платить. Многие (особенно это относится к бюджетным организациям) с удивлением обнаружили, что не намного больше, чем раньше, а у некоторых в счете стояла даже меньшая сумма. Бизнесменам же и коммерсантам, "висящим" днями и ночами на телефонах, как того и следовало ожидать, значительное увеличение оплаты оказалось вполне по карману.
Что касается физических лиц, то есть жителей областного центра, имеющих телефоны, то перевод на повременную систему оплаты для них тоже не за горами. Как объяснили сотрудники "Сахалинсвязи", разговор на эту тему еще впереди. Сначала надо обобщить опыт действия повременки в городе для предприятий и организаций. Наверняка появятся моменты, над которыми необходимо будет еще поработать. Но одно ясно - если эта система хорошо зарекомендовала себя во многих регионах страны, наверняка она должна прижиться и на Сахалине.
Ольга АЛЕКСАНДРОВА.

СМИ

• Ежегодно в средствах массовой информации публикуется бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах, информация о результатах аудиторской проверки по итогам за год.
• Налажено сотрудничество с агентством "АК&М", в бюллетенях которого размещается информация об ОАО "Сахалинсвязь".
• Все существенные факты, затрагивающие финансово-хозяйственную деятельность Общества, публикуются в Приложении к "Вестнику ФКЦБ России", а также в Областной печати.
• Информация публикуется в Областной печати о появлении новых услуг, а также изменении тарифов компании.
• Ежеквартально в Сахалинских газетах "Губернские ведомости" и "Советский Сахалин", публикуется весь комплекс услуг предоставляемых компанией.